Tôi từng huấn luyện cho một đội ngũ hơn 40 nhân sự.
Tôi hỏi từng người 1 câu rất đơn giản:
“Tuần này bạn đang đóng góp vào mục tiêu gì của công ty?”
Khoảng 80%… không trả lời được.
20% còn lại… trả lời lệch hoàn toàn so với định hướng ban đầu.
Và đó chính là lý do công việc bận rộn – nhưng kết quả lại không đi đến đâu.
Lỗi không nằm ở nhân sự.
Lỗi nằm ở hệ thống không cho mỗi người thấy rõ mục tiêu và vai trò cá nhân trong hành trình tập thể.
📌 Với chương trình “Tư duy xây dựng đội ngũ & vận hành doanh nghiệp bài bản” tại MindTalk Talent Academy, tôi dành riêng một phần trọng tâm về:
“OKRs – Hệ thống hóa trách nhiệm cá nhân gắn với mục tiêu tập thể.”
Bạn sẽ được hướng dẫn:
✅ Cách viết OKRs thực tế, tránh lý thuyết cao siêu
✅ Giao việc theo kết quả cần đạt, không chỉ là đầu việc
✅ Biến trách nhiệm thành hành động có đo lường rõ ràng
✅ Xây dashboard theo tuần – theo quý – không cần phần mềm đắt đỏ
Tôi luôn nói với CEO và quản lý cấp trung:
“Khi nhân sự không biết rõ mục tiêu – họ chỉ làm tròn vai.
Nhưng khi họ hiểu mình đang đóng góp cho điều gì – họ dốc sức vì một lý tưởng.”
📩 Nhắn “OKRs” để tôi gửi bạn bản OKRs mẫu + bộ form đánh giá trách nhiệm theo quý, được tôi biên soạn riêng cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
#DangTienDung #OKRsThucChiến #TrachNhiemCaNhan #MindTalkTalent #XayDungHeThong #LanhDaoGanKetQua
===========
HỌC VIỆN ĐÀO TẠO & TƯ VẤN MINDTALK TALENT.
Hotline: 0343 868 498
Website: https://mindtalktalent.edu.vn/
Số 86/42 Phổ Quang – Phường Tân Sơn Hoà – TP. Hồ Chí Minh.
