5 sai lầm thường gặp khi làm lãnh đạo 360° và cách khắc phục để xây dựng uy tín, truyền cảm hứng và dẫn dắt đội ngũ hiệu quả.
Giới thiệu: Lãnh đạo 360° – Cơ hội và cạm bẫy
Lãnh đạo 360° là khả năng tạo ảnh hưởng từ mọi vị trí – với cấp trên, đồng nghiệp ngang hàng và cấp dưới. Đây là kỹ năng giúp một người không cần chức danh cao vẫn có thể dẫn dắt đội nhóm.
Tuy nhiên, nhiều người khi áp dụng lại mắc những sai lầm khiến uy tín sụt giảm, ảnh hưởng đến cả sự nghiệp lẫn hiệu quả công việc.
1. Chỉ tập trung “lãnh đạo xuống dưới”
Lãnh đạo 360° yêu cầu ảnh hưởng đa chiều: lên trên, ngang hàng và xuống dưới.
Sai lầm phổ biến là chỉ tập trung quản lý cấp dưới mà bỏ qua việc xây dựng mối quan hệ với cấp trên và đồng nghiệp ngang hàng.
Cách tránh:
-
Chủ động chia sẻ thông tin và cập nhật tiến độ với cấp trên.
-
Hỗ trợ đồng nghiệp ngang hàng khi họ cần.
-
Xây dựng hình ảnh là người kết nối giữa các tầng trong tổ chức.
2. Thiếu kỹ năng lắng nghe
Một số lãnh đạo 360° quá chú trọng vào việc ra quyết định nhanh mà bỏ qua lắng nghe ý kiến từ nhiều phía.
Điều này dễ dẫn tới quyết định sai hoặc mất lòng tin.
Cách tránh:
-
Lắng nghe chủ động (active listening).
-
Đặt câu hỏi mở để hiểu góc nhìn của mọi người.
-
Ghi nhận và phản hồi rõ ràng sau khi tiếp nhận ý kiến.
3. Không nhất quán giữa lời nói và hành động
Uy tín của lãnh đạo 360° phụ thuộc vào niềm tin. Một khi lời nói và hành động không khớp, ảnh hưởng sẽ mất đi.
Ví dụ sai lầm:
-
Kêu gọi mọi người đúng giờ nhưng bản thân lại đến muộn.
-
Nói về minh bạch nhưng lại giữ thông tin cho riêng mình.
Cách tránh:
-
Cam kết điều gì thì làm điều đó.
-
Luôn là tấm gương trước khi yêu cầu người khác làm theo.
4. Tránh né xung đột
Một số lãnh đạo 360° nghĩ rằng tránh xung đột sẽ giữ hòa khí, nhưng thực tế, xung đột tích cực giúp giải quyết vấn đề nhanh hơn.
Tránh né xung đột chỉ khiến mâu thuẫn âm ỉ và bùng nổ lớn hơn.
Cách tránh:
-
Đối diện xung đột với thái độ xây dựng.
-
Tập trung vào vấn đề, không công kích cá nhân.
-
Sử dụng dữ liệu và tiêu chí rõ ràng để phân tích.
5. Không đầu tư vào phát triển bản thân
Lãnh đạo 360° yêu cầu liên tục nâng cao năng lực để tạo giá trị. Nếu không học hỏi, kiến thức và kỹ năng sẽ lỗi thời, ảnh hưởng đến khả năng dẫn dắt.
Cách tránh:
-
Dành thời gian hàng tuần cho việc học: sách, khóa học, hội thảo.
-
Tìm một người cố vấn (mentor) để nhận phản hồi và định hướng.
-
Luôn cập nhật xu hướng mới trong ngành.
Lợi ích khi tránh được 5 sai lầm này
-
Uy tín cá nhân tăng cao.
-
Đội ngũ tin tưởng và hợp tác hơn.
-
Nâng cao hiệu suất công việc nhờ mối quan hệ đa chiều tốt.
-
Cơ hội thăng tiến rộng mở.
Kết luận: Lãnh đạo 360° là hành trình phát triển liên tục
Tránh được 5 sai lầm chí mạng trên không chỉ giúp bạn giữ vững uy tín mà còn mở rộng khả năng ảnh hưởng, biến bạn thành người được tôn trọng ở mọi vị trí.
📌 Hành động ngay: Chọn một sai lầm bạn thấy mình dễ mắc phải nhất và bắt đầu khắc phục từ hôm nay. Đồng thời, tìm hiểu thêm về Lộ Trình Cố Vấn Đồng Hành Giúp Doanh Nghiệp Tăng Trưởng Bền Vững để phát triển kỹ năng lãnh đạo toàn diện.
Comment “TÔI SẴN SÀNG” để được tư vấn miễn phí phù hợp với bạn!
Hotline: 0343 868 498
Website: https://mindtalktalent.edu.vn/
: Số 86/42 Phổ Quang – Phường Tân Sơn Hoà – TP. Hồ Chí Minh.
