3 Lý Do 80% Doanh Nghiệp Thất Bại Khi Không Có Cố Vấn Đồng Hành

Cố vấn đồng hành giúp doanh nghiệp giảm rủi ro và phát triển bền vững. Tìm hiểu 3 lý do 80% doanh nghiệp thất bại khi thiếu sự đồng hành này.

Con số biết nói về tỷ lệ thất bại

Theo thống kê từ nhiều báo cáo khởi nghiệp toàn cầu, 80% doanh nghiệp mới thành lập sẽ thất bại trong vòng 5 năm đầu, và con số này ở Việt Nam thậm chí còn cao hơn. Nguyên nhân có thể đến từ thị trường biến động, nguồn vốn hạn chế, quản trị yếu kém… nhưng một điểm chung dễ nhận thấy là thiếu sự đồng hành của những người cố vấn giàu kinh nghiệm.

Cố vấn đồng hành không chỉ là người chỉ đường, mà còn là tấm gương phản chiếu, giúp chủ doanh nghiệp nhận ra điểm mạnh, điểm yếu, và nhìn thấy những cơ hội mà bản thân có thể bỏ qua.

1. Không có góc nhìn khách quan và toàn diện

Khi vận hành doanh nghiệp, chủ doanh nghiệp thường bị cuốn vào các công việc hàng ngày, dễ dẫn tới:

  • Mất tầm nhìn chiến lược.

  • Ra quyết định dựa trên cảm tính.

  • Bỏ qua cơ hội phát triển dài hạn.

Vai trò của cố vấn:

  • Đưa góc nhìn bên ngoài khách quan.

  • Giúp phân tích dữ liệu và xu hướng thị trường.

  • Xác định cơ hội và rủi ro tiềm ẩn.

2. Thiếu kinh nghiệm xử lý khủng hoảng

Doanh nghiệp nào cũng sẽ gặp khủng hoảng: tài chính, nhân sự, thị trường… Chủ doanh nghiệp thiếu kinh nghiệm dễ:

  • Ra quyết định sai trong lúc áp lực.

  • Bỏ lỡ thời điểm vàng để xoay chuyển tình thế.

  • Mất niềm tin từ nhân sự và nhà đầu tư.

Cố vấn đồng hành sẽ:

  • Đưa ra giải pháp dựa trên kinh nghiệm thực chiến.

  • Giúp chủ doanh nghiệp bình tĩnh và chọn chiến lược tối ưu.

  • Định hướng truyền thông và nội bộ khi khủng hoảng xảy ra.

3. Không xây dựng được hệ thống tự vận hành

Nhiều doanh nghiệp phụ thuộc hoàn toàn vào chủ:

  • Chủ nghỉ → doanh nghiệp ngừng hoạt động.

  • Mọi quyết định lớn nhỏ đều do một người đưa ra.

  • Không có đội ngũ kế thừa.

Cố vấn sẽ giúp:

  • Chuẩn hóa quy trình (SOPs).

  • Xây dựng hệ thống quản trị với KPIs & OKRs rõ ràng.

  • Phát triển đội ngũ kế thừa để doanh nghiệp tự vận hành.

Hệ quả của việc không có cố vấn đồng hành

  • Tỷ lệ thất bại cao: Mất định hướng, cạn kiệt nguồn lực.

  • Mất cơ hội tăng trưởng: Không bắt kịp xu hướng và thị trường.

  • Căng thẳng và kiệt sức: Chủ doanh nghiệp phải làm mọi thứ.

Giải pháp: Chọn cố vấn phù hợp

Tiêu chí chọn cố vấn:

  • Kinh nghiệm thực chiến trong ngành.

  • Kỹ năng lãnh đạo và quản trị.

  • Phù hợp với giá trị và văn hóa doanh nghiệp.

Hình thức hợp tác:

  • Cố vấn chiến lược dài hạn.

  • Cố vấn theo dự án cụ thể.

  • Cố vấn theo giai đoạn phát triển.

Kết luận: Cố vấn đồng hành là “đòn bẩy tăng trưởng”

Có cố vấn đồng hành, chủ doanh nghiệp sẽ:

  • Rút ngắn đường đi đến thành công.

  • Giảm thiểu rủi ro và chi phí thử sai.

  • Tận dụng kinh nghiệm để phát triển nhanh và bền vững.

📌 Hành động ngay: Đánh giá hiện trạng doanh nghiệp và tìm kiếm cố vấn phù hợp để đồng hành ít nhất 6–12 tháng.

👇 Comment “TÔI SẴN SÀNG” để được tư vấn miễn phí phù hợp với bạn!
Hoặc inbox ngay để tìm hiểu các chương trình tại học viện!
==========
HỌC VIỆN ĐÀO TẠO VÀ TƯ VẤN MINDTALK TALENT.
📞 Hotline: 0343 868 498
🏣: Số 86/42 Phổ Quang – Phường Tân Sơn Hoà – TP. Hồ Chí Minh.