Chia sẻ kiến thức về coaching bài phát biểu cho lãnh đạo, CEO, giám đốc: xây dựng speech ấn tượng, truyền cảm hứng, thuyết phục đội ngũ và đối tác.
Đối với lãnh đạo, quản lý, CEO hay giám đốc, bài phát biểu không chỉ là lời nói, mà là công cụ ảnh hưởng và truyền cảm hứng. Một bài speech ấn tượng có thể:
-
Truyền lửa động lực cho nhân viên.
-
Xây dựng niềm tin với nhà đầu tư, đối tác.
-
Khẳng định tầm nhìn và giá trị cốt lõi của doanh nghiệp.
Tuy nhiên, không phải ai cũng dễ dàng trở thành một người diễn thuyết cuốn hút. Nhiều lãnh đạo dù giỏi chuyên môn, nhưng khi phát biểu lại gặp khó khăn: nói dài, thiếu điểm nhấn, chưa chạm cảm xúc khán giả. Đây là lý do mà coaching bài phát biểu trở thành xu hướng quan trọng trong hành trình phát triển của các nhà lãnh đạo hiện đại.
Vì sao lãnh đạo cần huấn luyện kỹ năng phát biểu?
1. Bài phát biểu – công cụ định hình văn hóa doanh nghiệp
Một câu chuyện, một ví dụ, một thông điệp từ lãnh đạo có thể trở thành kim chỉ nam cho cả tổ chức. Đó là lý do những nhà lãnh đạo lớn trên thế giới thường được nhớ đến bởi những bài phát biểu để đời.
2. Lãnh đạo giỏi chuyên môn chưa chắc là nhà diễn thuyết giỏi
Nhiều CEO sở hữu tầm nhìn chiến lược, nhưng lại chưa biết cách diễn đạt sao cho dễ hiểu và truyền cảm hứng. Huấn luyện cá nhân hóa giúp biến ý tưởng khô khan thành thông điệp thuyết phục.
3. Tạo ảnh hưởng & gắn kết đội ngũ
Trong thời kỳ biến động, lời nói của lãnh đạo có thể trở thành động lực giúp nhân viên vượt khó. Một bài phát biểu hay không chỉ truyền thông tin, mà còn truyền năng lượng và niềm tin.
Coaching bài phát biểu gồm những nội dung gì?
1. Xây dựng cấu trúc speech khoa học
-
Mở đầu thu hút trong 30 giây.
-
Thân bài tập trung 3–5 điểm chính.
-
Kết thúc gợi cảm hứng và kêu gọi hành động.
2. Nghệ thuật storytelling (kể chuyện)
-
Biến số liệu thành câu chuyện dễ nhớ.
-
Lồng ghép trải nghiệm cá nhân để tạo sự gần gũi.
-
Sử dụng ngôn từ giàu hình ảnh để khơi gợi cảm xúc.
3. Giọng nói và ngôn ngữ cơ thể
-
Cách nhấn nhá, ngắt nghỉ để tạo cao trào.
-
Ánh mắt, nụ cười, cử chỉ để kết nối với khán giả.
-
Loại bỏ thói quen gây mất tập trung như “ừm, à”.
4. Ứng biến trên sân khấu
-
Giữ bình tĩnh trước tình huống bất ngờ.
-
Xử lý câu hỏi khó từ khán giả.
-
Biến sự cố thành cơ hội ghi điểm.
5. Coaching cá nhân hóa
-
Phân tích phong cách nói chuyện riêng.
-
Điều chỉnh phù hợp với tính cách lãnh đạo.
-
Huấn luyện trực tiếp đến khi đạt phong thái tự tin.
- Kiến thức bổ sung: Coaching và huấn luyện đội ngũ
Một nhà lãnh đạo giỏi không chỉ phát biểu hay, mà còn biết cách coaching và huấn luyện nhân sự để cùng phát triển. Do đó, nhiều chương trình kết hợp coaching bài phát biểu với:
-
Coaching telesale: Lãnh đạo học cách truyền đạt để huấn luyện đội ngũ telesale, giúp họ nói chuyện tự tin, xử lý từ chối và chốt hẹn hiệu quả hơn.
-
Huấn luyện telesale: Không chỉ bán hàng, mà còn rèn giọng nói, thái độ, và kỹ năng giao tiếp qua điện thoại – yếu tố quan trọng trong dịch vụ khách hàng.
-
Đào tạo telesale nội bộ: Doanh nghiệp tạo môi trường huấn luyện tại chỗ, giúp nhân viên đồng bộ quy trình gọi điện, chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp.
👉 Nhờ đó, kỹ năng phát biểu của lãnh đạo trở thành tấm gương và công cụ lan tỏa văn hóa giao tiếp, bán hàng và truyền cảm hứng trong toàn doanh nghiệp.
Lợi ích khi tham gia coaching bài phát biểu
-
Tự tin trước mọi khán phòng: Từ buổi họp nhỏ đến hội nghị lớn.
-
Thông điệp rõ ràng, ấn tượng: Khán giả nhớ ngay cả sau khi sự kiện kết thúc.
-
Khả năng truyền cảm hứng mạnh mẽ: Khích lệ đội ngũ, xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực.
-
Sức thuyết phục vượt trội: Đàm phán, thuyết phục nhà đầu tư, đối tác hiệu quả hơn.
-
Xây dựng thương hiệu cá nhân: Trở thành nhà lãnh đạo có tầm ảnh hưởng, được ngưỡng mộ.
Trong thế giới kinh doanh hiện đại, nghệ thuật phát biểu là kỹ năng cốt lõi của lãnh đạo. Một bài speech hay có thể truyền cảm hứng, định hướng chiến lược và chinh phục lòng tin.
Thông qua coaching bài phát biểu, lãnh đạo không chỉ cải thiện kỹ năng diễn thuyết, mà còn học cách coaching telesale, huấn luyện telesale và đào tạo telesale nội bộ để xây dựng văn hóa giao tiếp mạnh mẽ trong toàn tổ chức.
👉 Đầu tư vào kỹ năng phát biểu chính là đầu tư vào sức mạnh ảnh hưởng và tầm nhìn dài hạn của doanh nghiệp.
