Áp dụng công thức 3C (Clarity – Connection – Celebration) để giữ đội ngũ luôn nhiệt huyết, sáng tạo và gắn bó dài lâu với doanh nghiệp.
Giới thiệu: Giữ lửa cho đội ngũ trong mọi hoàn cảnh
Một đội ngũ nhiệt huyết và sáng tạo không tự nhiên mà có. Đó là kết quả của sự dẫn dắt thông minh, môi trường làm việc tích cực và chiến lược quản trị nhân sự rõ ràng.
Trong thực tế, nhiều doanh nghiệp có giai đoạn bùng nổ rồi nhanh chóng “tụt mood” vì đội ngũ mất động lực. Công thức 3C dưới đây sẽ giúp giải bài toán này.
1. Clarity – Rõ ràng về mục tiêu và kỳ vọng
Không ai có thể cống hiến hết mình nếu không biết rõ mình đang làm gì và vì điều gì.
Cách triển khai:
-
Xác định và truyền đạt tầm nhìn, sứ mệnh rõ ràng.
-
Chia nhỏ mục tiêu thành các bước cụ thể.
-
Định nghĩa KPI rõ ràng cho từng vị trí.
-
Cập nhật thường xuyên để nhân sự nắm rõ tiến độ và thay đổi.
Lợi ích:
-
Nhân viên tự tin hơn khi làm việc.
-
Giảm xung đột do hiểu sai mục tiêu.
-
Tăng hiệu suất làm việc nhờ định hướng rõ ràng.
2. Connection – Kết nối giữa lãnh đạo và nhân viên
Kết nối mạnh mẽ tạo nên độ tin cậy và cảm giác thuộc về – yếu tố giúp nhân sự sẵn sàng cống hiến lâu dài.
Cách triển khai:
-
Duy trì các buổi 1–1 giữa lãnh đạo và nhân viên.
-
Tổ chức hoạt động team building, dã ngoại, workshop nội bộ.
-
Khuyến khích chia sẻ ý tưởng và góp ý từ cả hai phía.
-
Ghi nhận đóng góp cá nhân và tập thể.
Lợi ích:
-
Đội ngũ gắn bó hơn với tổ chức.
-
Lãnh đạo nắm bắt tâm lý nhân sự tốt hơn.
-
Môi trường làm việc tích cực, giảm tỷ lệ nghỉ việc.
3. Celebration – Ăn mừng và ghi nhận thành tích
Con người cần được ghi nhận và tôn vinh để duy trì động lực. Celebration không chỉ là tiệc tùng, mà còn là cách truyền năng lượng tích cực.
Cách triển khai:
-
Ghi nhận thành tích ngay khi hoàn thành, không để quá lâu.
-
Khen ngợi cụ thể thay vì khen chung chung.
-
Tổ chức lễ vinh danh, trao thưởng định kỳ.
-
Chia sẻ câu chuyện thành công lên nội bộ và truyền thông bên ngoài.
Lợi ích:
-
Tăng tinh thần đồng đội.
-
Tạo sự cạnh tranh tích cực.
-
Giúp nhân viên cảm thấy mình có giá trị.
Lợi ích khi áp dụng Công thức 3C
-
Tăng hiệu suất làm việc nhờ mục tiêu rõ ràng.
-
Giữ chân nhân sự giỏi nhờ kết nối và ghi nhận.
-
Kích hoạt sáng tạo khi nhân viên được lắng nghe và đánh giá cao.
-
Xây dựng văn hóa tích cực tạo lợi thế cạnh tranh.
Sai lầm khi áp dụng 3C
-
Clarity quá phức tạp, khiến nhân viên rối trí.
-
Connection mang tính hình thức, không thực chất.
-
Celebration thiên về vật chất, thiếu yếu tố tinh thần.
Kết luận: 3C là chìa khóa giữ lửa cho đội ngũ
Khi Clarity, Connection và Celebration được kết hợp hài hòa, đội ngũ không chỉ nhiệt huyết trong công việc mà còn chủ động sáng tạo và gắn bó lâu dài với tổ chức.
📌 Hành động ngay: Đánh giá lại mức độ rõ ràng, kết nối và ghi nhận trong doanh nghiệp bạn. Bắt đầu cải thiện từ yếu tố yếu nhất và duy trì đều đặn.
Comment “TÔI SẴN SÀNG” để được tư vấn miễn phí phù hợp với bạn!
Hotline: 0343 868 498
Website: https://mindtalktalent.edu.vn/
: Số 86/42 Phổ Quang – Phường Tân Sơn Hoà – TP. Hồ Chí Minh.
