Xây đội ngũ không chỉ là tuyển người. Khóa học giúp CEO – lãnh đạo xây hệ thống vận hành bền vững, SOP – KPI rõ ràng, đội ngũ chủ động & hiệu quả.
(Dành cho lãnh đạo – quản lý – giám đốc đang loay hoay với đội ngũ và vận hành)
Bạn có thể giỏi chiến lược.
Bạn có thể tự tay mang về doanh thu.
Nhưng nếu đội ngũ không thể vận hành ổn định, bạn vẫn chỉ đang “gồng gánh” doanh nghiệp – không phải xây dựng một hệ thống vận hành bền vững.
Rất nhiều doanh nghiệp rơi vào tình trạng:
- Nhân sự làm việc theo “cảm hứng”, không theo quy trình
- Mất người → mất khách → mất kiểm soát
- Sếp vừa là quản lý, vừa là nhân viên, vừa là “cứu hỏa”
➡️ Cuối cùng, tăng trưởng đứng yên – sếp kiệt sức – đội ngũ mơ hồ.
❗ SỰ THẬT KHÔNG MẤY DỄ CHỊU VỀ VIỆC XÂY ĐỘI NGŨ
Nhiều doanh nghiệp hiện nay rơi vào vòng lặp:
-
Tuyển người về rồi… thất vọng
-
Nhân viên “làm theo cảm xúc”, không tuân thủ quy trình
-
Giao việc thì chậm, giám sát thì nặng đầu
-
Vắng sếp là mọi thứ… đứng hình
Và sau cùng, doanh nghiệp tăng trưởng chậm – sếp kiệt sức – đội ngũ mơ hồ về vai trò.
👉 Tất cả đều đến từ một nguyên nhân cốt lõi:
🎯 XÂY ĐỘI NGŨ KHÔNG CHỈ LÀ TUYỂN NGƯỜI – ĐÓ LÀ NGHỆ THUẬT THIẾT KẾ HỆ THỐNG CON NGƯỜI
Tuyển người chỉ là bước đầu.
Xây đội ngũ là một quá trình có chiến lược, có cấu trúc và có hệ thống hỗ trợ để con người phát triển cùng doanh nghiệp.
Một đội ngũ mạnh KHÔNG thể thiếu:
-
✅ Cấu trúc tổ chức rõ ràng: Ai làm gì? Báo cáo ai? Vai trò ra sao?
-
✅ Tháp năng lực và đãi ngộ công bằng: Có đánh giá – có định hướng phát triển – có giữ chân
-
✅ SOP, KPI, quy trình rõ ràng: Làm việc không phụ thuộc “cảm xúc”
-
✅ Văn hóa tổ chức lành mạnh: Gắn kết, chủ động, trách nhiệm
-
✅ Đào tạo nội bộ hiệu quả: Nhân sự cũ nâng trình – nhân sự mới hòa nhập nhanh
👉 Tóm lại, xây đội ngũ = xây hệ thống con người
📌 KHÓA HỌC THỰC CHIẾN: “TƯ DUY XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ – VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP BÀI BẢN”
Giải pháp dành riêng cho lãnh đạo, quản lý, CEO đang loay hoay với bài toán con người và vận hành.
Khóa học được thiết kế bởi ThS. Đặng Tiến Dũng – CEO MindTalk Talent Academy, người đã đồng hành xây hệ thống nhân sự cho hàng trăm doanh nghiệp SME tại Việt Nam.
🔍 Bạn sẽ học được gì?
🧩 1. Thiết kế mô hình tổ chức phù hợp với quy mô doanh nghiệp
-
Cách phân cấp – phân quyền hiệu quả
-
Thiết lập phòng ban, mô tả công việc, luồng giao tiếp
🎯 2. Thiết kế tháp năng lực – đánh giá – đãi ngộ
-
Xây dựng hệ thống đánh giá công bằng
-
Cơ chế thưởng – phạt rõ ràng
-
Giữ chân người giỏi, phát triển người tiềm năng
📈 3. Xây dựng SOP, KPI, quy trình vận hành
-
Chuẩn hóa quy trình làm việc
-
Đo lường hiệu suất cá nhân – phòng ban
-
Tăng tính tự vận hành của đội ngũ
🌱 4. Phát triển văn hóa tổ chức & hệ thống đào tạo nội bộ
-
Xây dựng giá trị cốt lõi sống được
-
Văn hóa chủ động – trách nhiệm – phản hồi
-
Xây dựng lộ trình đào tạo cho từng vai trò
📞 ĐĂNG KÝ HỌC NGAY – ĐỪNG TIẾP TỤC GỒNG GÁNH MỘT MÌNH
🧠 Xây đội ngũ không chỉ là tuyển người – đó là cách bạn thiết kế tương lai cho doanh nghiệp.
☑ Nhắn “TÔI MUỐN HỌC” ngay hôm nay để được tư vấn từ chuyên gia!
📍 THÔNG TIN LIÊN HỆ
-
Học viện đào tạo & tư vấn MindTalk Talent
-
Hotline: 0343 868 498
-
Website: https://mindtalktalent.edu.vn
-
Địa chỉ: Số 86/42 Phổ Quang – Phường Tân Sơn Hoà – TP. Hồ Chí Minh
